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快速消费 >快速消费品行业分析：快速消费品行业品牌策略、快速消费品行业渠道分析 |
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| 快速消费品行业分析：快速消费品行业品牌策略、快速消费品行业渠道分析 |
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| 优职网 日期： 2007-10-12 |
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增长率和股东权益增长率分别保持在23％和25％左右，显示了良好的成长性。
不仅如此，强势品牌上市公司盈利能力远远高于行业平均水平。最有价值品牌上榜公司2002年每股收益和净资产收益率达0.36元和8.84％，分别是行业平均水平的228％和172％；拥有"全国驰名商标"上市公司2002年平均每股收益和净资产收益率分别达0.31元和7.95％，分别是行业平均水平的 197％和155％，1996年之前被认定的上市公司2002年平均每股收益和净资产收益率更是高达0.43元和9.85％，分别是行业平均水平的 274％和192％，远远好于其他上市公司每股收益0.04元和净资产收益率1.59％的平均水平。
上市公司品牌运作效果不一。品牌战略主要分为单品牌和多品牌战略，成功的单品牌战略具有节省营业费用，但必须有能力控制渠道的特点；成功的多品牌战略具有迅速提高市场占有率，但系统管理能力要求高的特点。上市公司中共有6家实施单品牌战略，55家实施多品牌战略。在对全部上市公司相关数据进行统计分析之后，我们可以看出上市公司品牌战略实际运作的效果。因为相对来说主打品牌更能够反映公司真实的品牌运作情况，所以采用主打品牌数量作为统计变量。
上市公司整体经营业绩与其主打品牌数量之间主要呈现如下两个关系：一是无论主打品牌数量多寡，主营业务收入均呈上升态势；二是主打品牌数量和平均每股收益之间呈现如下关系，即拥有1个以下品牌的公司，其每股收益水平近三年来保持稳定，拥有2个以上品牌的公司，其每股收益近三年波动较大，且出现下滑趋势。这种情况说明主打品牌数量不是影响产品销售的主要因素，而是影响上市公司运作效率和经营业绩的主要因素，也就是说多品牌经营带来了投资重叠和市场推广浪费，从而造成了业绩波动。总体来说多品牌战略在行业内上市公司实际运作中并不成功。
品牌还是资本运作的利器之一。以品牌为核心进行资本运作主要有以下优势：一是品牌可以增添谈判砝码和作价投入，从而减少有形资产投入；二是资本运作成功后的营业费用大大降低；三是品牌影响力的扩大，会带动企业经营规模的扩大，实现品牌影响力和企业经营规模之间的良性循环。 |
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